Evaluación de sistemas y funciones de IT en procesos de fusiones y adquisiciones empresariales

Si está pensando en liderar o participar en un proceso de fusión y adquisición de empresas, o está considerando la posibilidad de incorporar un inversor a su organización, debería considerar el factor tecnológico en la operación. Sería lógico pensar que la organización resultante de este proceso aglutinase lo mejor de todas las partes, pero ésto no se consigue en todas las operaciones. Debe pensar concretamente sus objetivos a conseguir con el proceso en el que se está planteando, y dentro de éstos, debería considerar los sistemas y las funciones del área de IT. Los principales objetivos de la operación serán con toda seguridad financieros o estratégicos, pero obviar el papel de la tecnología puede tener un impacto significativo en su cuenta de resultados.

Podemos ayudarle a lo largo del proceso que está considerando, o en el que ya se encuentra inmerso, aportando nuestros conocimientos y experiencia para proporcionarle una visión independiente del proceso, y ayudarle a conseguir sus objetivos. Le orientaremos en aspectos clave como:

  • La valoración de sus activos tecnológicos
  • La definición de la estructura organizativa más idónea a la nueva situación
  • La definición de la arquitectura tecnológica más adecuada al nuevo escenario
  • La detección de las áreas donde se producirán sinergias que le generarán un valor diferencial
  • La adaptación de los roles y responsabilidades de sus colaboradores

Si la documentación y la interlocución con la entidad con la que está negociando se hace en francés o inglés, podemos ayudarle. Le acompañaremos en el proceso, interpretando la información que le faciliten (asistiendo si es necesario a las reuniones donde se discutan los diferentes aspectos del proceso), y elaborando todos aquellos materiales que el proceso requiera para que éste sea un éxito.

Contacte con nosotros sin compromiso alguno. Mantendremos una reunión con usted, conoceremos su negocio, y comentaremos confidencialmente los diferentes aspectos de la oportunidad que está planteándose. Le facilitaremos diferentes soluciones que le ayudarán a aprovechar la ventaja competitiva de las Tecnologías de la Información, y a conseguir sus objetivos.

La consideración de los aspectos críticos a los que se enfrenta en una fusión o adquisición evitarán los errores más frecuentes que acaban lastrando estas operaciones